谷辽海/文 

蒂贝茨奖的设立

自美国国会创立SBIR策划，在长达四十多年的时间里，小公司革新研发策划已变成美国最大、最广泛的小公司在公共研究行业的帮助策划。SBIR策划和有关的小公司技术转让策划的1个根本准则是，小型和年青公司是新思想新创意的首要来历，为技术革新、制造力提升和随后的经济增长供应了基本根基。通过让及格的小公司参加国家的研究工作，通过SBIR/STTR进行融资、刺激了革新技术的成长，并辅助联邦机构实行其使命和目的。

为了纪念“SBIR之父” 罗兰·蒂贝茨（Roland Tibbetts）对SBIR/STTR策划的重要奉献，美国政府在1996年设立了蒂贝茨奖，由美国小公司治理局通过蒂贝茨奖表扬那些表现SBIR/STTR策划精神和企图的企业、组织和个体。蒂贝茨奖不单表扬、庆贺了小公司的顺利，还辅助联邦政府记载了SBIR/STTR资金带来的经济、技术和社会效率。

美国第一次的蒂贝茨奖颁布典礼是在1996年，始终持续至今，每年会有不少因SBIR/STTR策划而获取顺利的小公司博得蒂贝茨奖，通过开拓小公司的顺利故事信息库或回首驰名蒂贝茨奖获取者，使咱们进一步了解小公司的更多数据。在美国小公司治理局小公司革新研发网，咱们能看见每年十1个联邦机构帮助SBIR/STTR策划而促使逐个行业在SBIR/STTR造诣方面体现特别超卓的企业、组织和个体加入SBIR/STTR的名人堂并且遭到表扬的蒂贝茨奖获取者的名单。

驰名的蒂贝茨奖颁布给那些促成SBIR/STTR策划的使命和目的的自然人和小公司：刺激技术革新。与小公司协作，满足联邦研究需要。鼓舞多样化参加革新和创业。加大私营部门春联邦研究成果的革新进行商业化。通过小公司和研发机构之间的协作研究促成技术转让。

针对蒂贝茨奖的提名，所有人均阔以提名SBIR/STTR体系中的企业或组织获取蒂贝茨奖。这类奖项颁布给那些借用SBIR/STTR出资或辅助别人如此做的人，其方法形成了可权衡的影响，并展现了SBIR/STTR策划的精神和使命。自我提名是阔以接受的。对企业怎样借用SBIR/STTR出资和策划来刺激技术革新，形成营业影响，并刺激经济并且更全面的社会利益和/或国家科学和研发进步。此类型的蒂贝茨奖，接受自我提名。对组织进行评审，含盖影响、创立支持性生态体系、与代表性不够的集体的顺利、革新和顺利的办法、SBIR/STTR策划的宣扬和可连续性。蒂贝茨奖的提名流程, 蒂贝茨奖的获取者系按照各专业评委小组的倡议选出的。颁奖通告将通过电子邮件发送给收件人，并在夏日宣告蒂贝茨奖并且在SBIR名人堂获奖者名单。

顺利者的故事

SBIR/STTR-蒂贝茨奖得主-客服技术企业（KCF Technologies）

由美国空军、海军等国防部门的机构供应融资协定的客服技术企业（KCF Technologies）在第三阶段获得了2亿美圆的顺利。

客服技术企业（KCF Technologies）的自动诊疗（SmartDiagnostics?）系列革新无线传感器成品可为产业设施供应拥有本钱效率的预判性养护，这类设施阔以在从能源到国防等逐个领域的移动部件中搜到。

自动诊疗（SmartDiagnostics?）拥有时间序列和频谱解析，强大的报警和通告性能，多层级构造，阔以轻盈容纳拥有数千个丈量点的装载，并且容许将机械健康信息传播给一系列软件的开放插口，用来养护和牢靠性程序。内置领域规范通信协定支持，借用达特无线-客服（DARTwireless-KCF）的高能效无线协定，经过优化，阔以在十分小的功率预算上传输完整的动态震动频谱。

自2000年此后，客服技术企业开发了新技术，将其推动到优化产业生产的商业成品中。通过小公司革新研发(SBIR)和小公司技术转让(STTR)赋予合同出资这类革新的机构为企业的蓬勃成长和发展奠定了根基，其较大顺利在较大程度上归功于其顺利参加了SBIR/STTR策划。SBIR/STTR的参加使客服技术企业拥有独到的地位，以实行私营部门对新技术的商业化。客服技术企业表现了SBIR策划的使命，即通过将联邦研发基金出资于美国的主要率先事项，以建设强大的国民经济，来支持科学出色和技术革新。

上游石油和天然气井站点应用客服技术企业技术来监测压力泵设施，供应对主要功能指标的连续远程监控，通过简洁、客户友好的界面追踪设施的运作健康情况——含盖对顾问和新人客户的珍贵性能。为了与美国陆军部协作，客服技术企业开发了一系列假肢和矫形技术，以支持改善受伤士兵的性能，并于2006年开始了STTR项目。

2015年，客服技术企业的自供电无线传感器技术与西科斯基和洛德企业协作，开始采购CH-53K直升机。传感器装载在主转子间距链节上，以监测转子构造的应力，并转达给超前的健康应用监测体系(HUMS)。

SBIR/STTR-蒂贝茨奖得主——超视企业

美国小公司治理局网于2021年9月8日公布SBIR/STTR-蒂贝茨奖得主——超视企业（UltraVision Corporation）在第三阶段获取顺利的业绩和影响。超视企业在第一阶段和第二阶段的固定价钱合同均系由联邦政府十1个携手机构之一美国卫生和人类服务部及其所属机构美国国立卫生研发院供应帮助，而到了第三阶段，超视企业博得了超越1000万美圆的资金。超视企业超过了领域规范的乳房X光检验，引入了一类正在申报专利的超声波方式进行乳腺癌筛查——这也许会减小与筛查有关的疼痛和本钱，同时加大八分之一的美国妇女毕生中被诊疗的初期和频繁筛查的机会。

乳腺癌是美国女性中第二常见的癌症，每年诊疗出超越245,000例。据统计，八分之一的女性会在毕生中的某个时候被诊疗出患有乳腺癌。乳腺癌阔以通过乳腺组织中微钙化簇的可视化来探测，现在，唯独被接受的方式是应用电离X射线辐射的乳房X光检验，这须要压缩乳房，这也许是苦痛和创伤性的。总部位于佛罗里达州的超视企业开发了一类通过他们称之为CA-Mode形式的非压缩超声波方式来辨别微钙化的新方式。CA-Mode在小公司革新研发（SBIR）的帮助下开发，阔以通过超声波牢靠地可视化微钙化——这是乳房X光检验的无辐射代替品。CA-Mode阔以只将微钙化显现为彩色点，带或不带交融的B-Mode形式图片，只注重微钙化颗粒。癌症只可通过活检和组织学来确定-要进行活检，必要可视化微钙化，以疏导针头在微钙化的位子进行取样。到现在为止，X射线乳房X光检验是唯独阔以看见微钙化的牢靠方式，它用来1个称为立体定向活检的流程，在应用大直径针头时耗时、昂贵且苦痛。CA-Mode形式超声波如今阔以在相对无痛、更快、更简洁的手术中用更薄的针头将中心活检疏导到微钙化。因为超声波也能较好地观测周边的软组织，病变边缘也阔以更好地评价。超视企业获取了美国国立卫生研发院的多项SBIR帮助，使其算法得以开发，以实行一切那时已知的超声波形式，将其设计成单个大型现场可编程门阵列。基于此，超视企业不单顺利商业化，况且持续建立高效成像算法。超视企业还借用国立卫生研发院 SBIR的资金开发用来癌症血管形成成像的光声学和用来成像癌症硬度的弹性成像的光声学。其余扫描仪已被商业化，用来扫描小鼠、移植后血流手术和神经扫描。超视企业在第三阶段筹集了超越1000万美圆的资金，2019年的出售额为100万美圆。2019年，该企业收到了50多个体系订单，估计2020年将有300多个订单。超视企业开发了其护理点扫描仪系列，并招聘了13名中心职工并且批量独立出售职员。超视企业还发掘，国立卫生研发院 SBIR策划供应了1个简化的框架，该企业阔以应用该框架与含盖大学在内的专业研发机建立立同伴关系。美国国立卫生研发院过程还促使该企业将市场需要解析到超越常态商业解析的深度，这不单在研究流程中，况且在新技术的商业化方面都带来了令人难以置信的益处。

SBIR/STTR-蒂贝茨奖得主——Vita Inclinata企业

公司总部位于美国科罗拉多州的Vita Inclinata企业在其始创的第一和第二阶段由美国空军和美国特种战斗司令部供应帮助，而到了第三阶段获取较大顺利，估值超越1.5亿美圆。这家小公司因直升机不能安全救援一名心脏骤停的同伙而遭遇悲凉和不用要的生命损失。现在，该企业在国防部和世界各地供应负载安稳性体系，将人们带回家。

2009年，Vita Inclinata创始人Caleb Carr和他的队伍看着一位同伙死于心脏骤停，由于企图救援他的直升机不能安全抵达他。Vita着手解决这个体系问题，并开发了Vita的负载安稳体系（LSS）。LSS平台是一类主动吊挂式负载安稳装置，可解决世界直升机和起重机市场有效载荷安稳性的不够问题。在高层级上，LSS感觉环境，通过Vita的专有安稳算法交融信息，接着说明高功能电动管道电扇，以抵消吊挂式提高机或吊索负载电缆历经的一切运动。现在Vita正在为军事搜索和营救并且直升机外部货品、任务集配置解决计划。Vita的LSS有3个不同的迭代，每个体系都特定于任务集：LSS? Hoist Rescue（LSS-HR）、LSS? Litter Attachment（LSS-LA）和LSS? Sling Load（LSS-SL）。LSS-LA集成到所有带有脊底的营救篮中，LSS-SL连通到吊索负载或起重机操控时期应用的当下钩子上，接着为体系底部供应相近的连通点；LSS-HR为第一反应者和患者供应完整的转动和摆动操控。Vita的LSS由小公司革新研发（SBIR）策划帮助开发，供应自主转动和摆动安稳，有助于提升任务经营范畴和功能，并提升任务安全和意识。自引入起重机此后，起重机摆动始终是1个如果的风险，因为直升机起重机操控中的摆动和转动，每日有24人灭亡或受伤。吊索安装操控造成的破坏货品也加大了数百万美圆的本钱。任务安全的提升阔以减小飞翔员和操控员的包袱、工作量和压力，并减小总体表露和任务时间。LSS与设施无关，每个飞翔小时可节约多达8分钟的时间。自2018年SBIR的初次尽力此后，Vita已然筹集了超越1000万美圆的资本，估值超越1.5亿美圆，保证了与空军、陆军和世界各地的17个不同国防部单位的用户关系。自2018年此后，Vita已从零带薪职工成长到28名职工，估计2020年将职工人数翻两番。通过借用SBIR策划，Vita也顺利浸透到石油和天然气并且建筑市场。2009年，Vita衍生于悲凉和不用要的生命损失——今日，企业每日都在建立技术，让人们回家！

SBIR/STTR-蒂贝茨奖得主——“后院天才”企业

第一阶段的合同和第二阶段的合同均由联邦政府十1个机构之一的美国卫生与公众服务部供应帮助、位于美国密歇根州安娜堡的一家企业“后院天才”(Backyard Brains) 开发了教育技术，通过动手研发和开源工具，容许将超前的神经科学研发用来6-12年级的教育项目。这家企业在第三阶段获取顺利，获得100万美圆以上的出资。固然据报导，世界上有20%的人患有不能治愈的神经体系疾病，但K-12教育中没有老师神经科学——这也许会抹杀该行业的将来兴致和革新。作为密歇根大学的神经科学博士生，联合创始人Tim Marzullo和Greg Gage企图通过1个试验来变化这类状况，与中学生研讨神经科学。他们很快意识到，假设不展现像他们研发试验室那样的令人信服的试验，就不能激起孩子们的解读。因而，他们在2009年创建了Backyard Brains（BYB）-应用现成的电子成品和现成的成品来创立工具包，让孩子们在更早的时候学习神经科学。学生如今阔以应用简洁的齿轮和移动设施进行相似的试验。BYB的教育技术容许通过一套开源工具在6-12年级的课程中应用超前的神经科学研发，这类工具合适业余喜好者和课堂，这类工具的工作方法与研发级设施完全相近。该企业专注于动手试验和电生理学。在过去的10年里，BYB养成了批量业余DIY神经科学家，他们踊跃参加教室研发，并在同行评审期刊上刊登他们的工作，其开创性工作获得了美国国立卫生研发院（NIH）和神经科学学会的融资协定的认同。美国国立卫生研发院小公司革新研发策划（SBIR）和通过研发所供应的其余策划为该企业顺利将其成品商业化供应了资金和引导。成品出售迟钝，直到有了SBIR补贴资金使BYB从1个小型外展项目成长到一家顺利的神经科学教育技术企业。如今有超越10,000所学校和大学在应用其设备，BYB表现了SBIR策划的目的。BYB正在为学生供应加入神经科学研发的管道——并在此流程中缔造了1个新的市场！2011年，BYB获取了国家情绪健康研发所（NIMH）SBIR补贴款，使该企业可以开始加大其研发和成品开发工作。基于开发的技术，BYB被需要在2012年的TED舞台上演讲。它的第二次TED演讲颁布了该企业的人机界面，由SBIR帮助。人与人界面是1个耸人听闻的电生理学演示和试验，它鼓励了数百万人更多地了解咱们大脑和神经体系中的电。当教师们观看企业的会谈时，他们开始看见教室上也许爆发的事件，出售额也增长了。通过SBIR融资使该企业可以招聘优秀职员并开发过程，以高效、经济实惠地开发和商业化新成品。现在，在过去的三年里，BYB的年出售额已增长到100万美圆，其热点视频的浏览量已超越3500万。另外，该企业已然制造和出售了2万多个工具包，并创立了50多个免费试验——有600多万独立访客——使学生和教育工作者可以在教室上进行真实的动手神经科学。

SBIR/STTR-蒂贝茨奖得主——摇滚舞步企业

总部位于缅因州的摇滚舞步（RockStep）企业期望通过其软件即服务(SaaS)攀登成品（Climb）辅助提升医药加入临床实验的顺利率。该企业正在通过科学协作和信息平台对人类健康研发进行变化，这有助于加速研发速率，并更快地为患者供应医治和治愈方式。体内研发和医药发掘行业的目的不停爬升，这类行业始终饱受信息凌乱和经营效益低落之苦。虽然这类型号的研发是技术性的、高难的和准确的，可是用来获得这类主要信息和治理研发的工具却是一点也不高难。体内研发职员应用电子表格、活页夹、纸笔记载、项目治理体系和数十种其余不同步数据的数字工具拼凑而成的过程和工具。这就是为甚麽信息科学家预计80%的时间都花在争议信息上。攀登成品在一切队伍和活体研发流程的每个方法中汇总、协作和交付一切这类主要信息。它阔以在一切当代设施(台式机、平板电脑和移动设施)上运作，容许队伍成员全天候访问和洞察信息，并供应智能电子邮件提示和短信通告。旨在揭露人类苦痛的原因和搜到医治方式的试验变得越来越高难。疾病的医治，如糖尿病、癌症和神经退行性疾病，往往须要用高难的医药递送体系和动态剂量计划靶向多个基因途径。因而，临床前医药测验变得越来越高难，越来越难以治理，也越来越难以在患者临床实验前证实医药的疗效和安全性。在小公司革新研发 (SBIR)帮助开发的攀登成品公布此前，用来治理试验室操控和批量信息的工具含盖一系列通用成品，如电子表格和应用过期技术建立的遗留工具。攀登成品现在正在通过托管在安全的世界云根基设备上的单一平台改变人类健康研发，该平台专为临床前体内研发而设计。借助攀登成品，研发队伍阔以借用最超前的工具跨地址和时区进行合作，这类工具阔以组织他们的工作和信息，并为研发项目经理和科学家供应实时意识和对试验室操控的更好操控。

针对RockStep而言，美国卫生与公众服务部(HHS)国家一般医学科学研发所(NIGMS)供应的引导、专业常识和看法是无价的。从检查申报和确定改变生物医学研发工作过程的需要，到设定RockStep的策略方向和辅助翻开市场大门，NIH在获取这一主要市场立足点方面的功效不可低估。2016年10月，RockStep与诺贝尔奖获取者史坦利·布鲁希纳博士的试验室协作，在加州大学旧金山分校施行了攀登成品。在那边，它有效地满足了大型研发项目标严密需要。攀登成品还被其余几所大型研发型大学和生物制药企业采取。RockStep的第三阶段资金超越150万美圆，该企业的收益从2018年到2019年翻了一番。该企业在14个州和欧洲具有30多个用户，估计在将来五年内将职工人数加大到270名全人员工。

SBIR/STTR-蒂贝茨奖得主——哈耳摩尼亚集团 

SBIR/STTR-蒂贝茨奖得主——促动医疗企业 

在第一阶段合同和第二阶段合同均由美国卫生与公众服务部、国家科学基金会供应融资协定的小公司美国促动医疗企业（ACTUATED MEDICAL, INC.），位于宾夕法尼亚州贝尔丰特，这家企业正在提升对大脑的解读，并寻求FDA对其电子操控振荡针头的核准，以改进医疗保健结果并减低医疗保健本钱。促动医疗企业的神经韧带-皮质插入器（NeuralGlider-Cortical Inserter）已然与DARPA一块加入第三阶段项目，并正在形成商业出售。

固然这听起来像是科幻故事中的物品，但神经植入物正越来越多地用来医治疾病、受伤后修复肌体、改进记忆力、与假肢交流等。促动医疗企业是宾夕法尼亚州贝尔丰特的一家女性具有和引领的公司，它正在尽力开发用来神经植入物的插入物，这将在将来十年彻底变化大家对疾病和损害医治的思索方法。

在过去的13年里，在莫琳·莫威希尔(Maureen Mulvihill)女士的引领下,莫威希尔博士，促动医疗企业总裁兼首席施行官已变成临床和临床前市场的领先成品开发商。该企业创建了1个强大的成品开发创业生态体系，阔以创立并迅速测验思想，其高度多样化和敬业的工程师和 科学家队伍在依据认证的医疗器械品质治理系统规范(ISO13485)下工作时，以“用户的声响”为观念进行创作。该企业的成品辅助了数百名重症监护患者，并使研发职员可以采集信息以更好地了解大脑。促动医疗企业的目的是开发技术，使穿透 性神经电极阵列可以以最小的组织创伤和位移确切地摆放在目的位子——终极为神经植入物的临床摆放的微创手术 (MIS)方式铺平路途。应用小公司革新研发(SBIR)开发的电子操控振荡针头技术，AMI正在提升对大脑的解读——这是美国国立卫生研发院 (NIH)和国防顶级研发项目局(DARPA)的医疗率先事项——同时仍在寻求食品和医药治理局(FDA)的核准，以改进 医疗保健结果并减低医疗保健本钱。医疗器械开发有7个开发阶段，IntelliNeedle体系处于第5阶段，通过了FDA上市前运用所需的大多数验证和验证测验。现在，有8项美国专利支持这项技术，大概有20项专利申报正在申报中。该技术还 与DARPA一块过渡到第三阶段项目，神经韧带-皮质插入器（NeuralGlider-Cortical Inserter）现已商业化并形成出售。与SBIR策划协作使促动医疗企业的队伍可以灵巧地开发阔以影响科学和医疗保健的革新技术。假设没有SBIR资金，神经韧带-皮质插入器将只存在于纸面上——这类资金 容许持续进行测验、开发和与地区、领域和国家研发职员创建同伴关系。除了神经韧带-皮质插入器插入器的商业化外，促动医疗企业还顺利将其余几种医疗设施商业化，含盖其TubeClear ?体系。 促动医疗企业的资本效益高的位子使促动医疗企业距离几个高级研发和临床设备的距离，进而有也许创建坚固的关系。在宾夕法尼亚州， 促动医疗企业正在与费城儿童医院、宾夕法尼亚州立大学和匹兹堡大学的临床医师和研发职员协作。SBIR资金容许促动医疗企业留在宾夕法尼亚州中部，为当地社区供应家庭保持工作，并为该地方的学生供应科学、技术、工程和数学外联和教育机会，并为附近的宾夕法尼亚州立大学的老师、当地医师和小公司供应商业化专业常识。

2022年10月的《医疗设计和外包的工程女性》杂志上，公布了对这家企业首席施行官莫琳·莫威希尔(Maureen Mulvihill)的报导，在第38-41页的“你理应知晓的10家女性引领的医疗技术始创企业”中显现。

（未完待续，敬请持续存眷）

本文作家：谷辽海，北京市辽海状师事务所主任、执业状师，先后当担中央国家机关政府采购核心专家、中国经济机制变革研发会、中国人民银行采购核心等单位的首席司法专家，出版《法制下的政府采购》《中国政府采购案例评析》等多部著述，公开发表法学作品约有500多篇。此外，为了便利众多读者，参考到阅读成效，我将公众号上的系列文章的注释和索引并且原文出处的网址等插入内容均给隐去了。假设专业人士或研发学者须要进一步了解本文提及内容的背景常识或者期望阅读外文稿件，请届时阅读我的系列新著或者直接与本文作家68429911@qq.com获得联络。

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